与20家SP成立战略联盟；4月与100多家SP解约

    昨日，中国联通副总裁李正茂在2005中国联通增值业务发展高峰论坛上透露，联通目前正在整合其业务平台及信息平台，并将着力对SP(服务供应商)的整合及管理。目前联通对SP已采取新的管理方式，即末位淘汰制。

    “3G到来后增值业务将会成为运营商利润新的增长点，同时也是运营商激烈竞争的焦点之一。”中国联通增值业务部总经理王颖沛表示，联通将在增值业务方面加大推动力度及对SP进行分类整合。据其透露，目前联通对SP已采取新的管理方式，即末位淘汰制，并在以后每3个月对SP有业绩考评，业绩不好的SP将被淘汰，对长期业绩不好的SP联通不再与其续约，仅在4月份与SP签合同时联通就与100多家SP解约。

    对于SP的管理一直令移动运营商感到麻烦，联通此番大幅削减SP有其深层的原因，即联通将对SP业务管理模式进行调整。联通在削减部分SP的同时对外宣布，将联合20家SP，成立UNI战略联盟。联盟由各服务供应商出资设立市场推广基金，其中联通负担主要费用，资金主要用于市场推广。

    李正茂称，联通之所以发起成立该联盟，是因为目前除主要几家外，大多数SP规模很小，无法负担市场推广费用。

    目前，国内的移动用户数己高于固定用户，虽然语音业务收入仍占移动运营商业务收入主要部分，但一旦3G上马后，数据业务无疑是运营商比拼的重点，联通此次调整SP业务管理模式也将为未来其迅速发展3G数据业务提前进行辅垫。